Hors Des Frontières

Pour ce 9ème épisode, on reçoit Delphine Béné, cofondatrice de Radio Montréal France, un média lancé en 2017 avec son conjoint Julien Cardon, ancien responsable du développement chez RTL. Ancienne journaliste passée par les studios de M6, LCI ou encore TV5 Monde, Delphine a abandonné l’image au profit du 100% audio avec une radio à l'audience locale et internationale de par les communautés françaises dans le monde. 

Originaire de Lyon, Delphine nous raconte comment au détour d’un séjour au ski au Canada avec son conjoint, ils se sont finalement retrouvés propriétaires d’une maison à Montréal à la fin de leur séjour! Revenus à Montréal avec un visa en poche, ils fondent une famille, lancent RMF et Delphine continue de piloter a distance sa boite de production de campagnes publicitaire TV pour les distributeurs de films à Paris qu’elle a fondé il y a 12 ans. 

Delphine décrypte avec nous le business model de la radio et sa viabilité face aux nouveaux médias, la particularité canadienne avec des radios commerciales qui sont entres les mains de quelques grands groupes comme Bell ou Cogeco, et la difficulté a convaincre les marques locales d’investir dans une audience française durable et grandissante. Delphine évoque aussi l’expansion géographique de RMF, et une liberté d’expression encore timide lorsqu’on est au micro dans un pays qui n’est pas son pays natal.

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Debrief, c'est ton condensé de l'épisode précédent où on approfondit ensemble certaines thématiques clés abordées avec notre invité.e. Pas le temps d'écouter l'épisode en entier, ou tout simplement envie d'un autre regard sur l'épisode ? Debrief est là pour ça. 

Grâce à vos votes toujours aussi fidèles en cette nouvelle année, on commence 2020 avec une bonne dose d'apprentissage: comment se connecter et être aligné avec ses valeurs en entreprise, comment faire pour que les employés et l'entreprise avancent dans la même direction, et pourquoi abandonner la quête de la perfection pour se mettre au test & learn. 

Tu veux creuser un peu ? 

· La définition de l’innovation ouverte, fermée et toutes les limites de chacune a travers une publication de recherche très exhaustive 

· Une petite explication vidéo de l’open source dont on a parlé 

· Les bonnes pratiques pour réussir son hackathon a tous les coups 

· Comment saboter son hackathon made by Agorize, les professionnels des hackathons

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Pour bien commencer l’année avec ce 8ème épisode, on reçoit Caroline Jost, cofondatrice d'Innership. En quelques mots, iNNERSHiP est une solution à base de coaching digital qui permet aux entreprises de réussir le changement par la responsabilisation de ses collaborateurs. 

Caroline n’est pas que cofondatrice d’une startup, ce serait beaucoup trop simple ! Maman à plein temps d’une petite fille et passionnée de sports, du golf en passant par l’équitation et la natation, elle est aussi très engagée pour porter fièrement les couleurs de la French Tech à Montréal en siégeant aux boards de Bleu Blanc Tech et du comité startup de la CCI à Montréal. 

Franco-canadienne, adepte de voyages et de l’expatriation, elle est passée par Madagascar et la Belgique avant de s’ancrer à Montréal où elle a au passage découvert qu’elle avait sa citoyenneté canadienne ! Caroline nous raconte les débuts d’Innership, sa volonté de redorer le blason de la fonction RH, quelques belles success stories et ses plus gros apprentissages. 

Dans cet épisode, on a notamment fait référence à : 

• Le livre Mindset de Carole Dweck, professeure à Stanford, qui explique comment changer de posture dans la vie pour passer d'un fixed mindset à un growth mindset.  

• Bleu Blanc Tech, l'organisme qui fait le pont entre Montréal et la French Tech, TechnoChic qui promeut l'entrepreneuriat féminin et Dare Other Things, une formation non partisane et apolitique pemettant de se former sur divers sujets pour mieux rebondir dans sa carrière. 

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Suite à vos votes sur Insta, on ne laisse aucune question de côté : on vous définit ce qu’est (et n’est pas) l’innovation ouverte et comment positionner l’open source dans tout cela, puis on se questionne sur l’utilité du hackathon entre coup de comm’, coup de baguette magique ou véritable moyen de création de valeur pour l’entreprise. Enfin, on décortique la valeur des idées : les idées qui ont le plus de valeur sont-elles toujours brevetées ? 

Tu veux creuser un peu ? 

· La définition de l’innovation ouverte, fermée et toutes les limites de chacune a travers une publication de recherche très exhaustive 

· Une petite explication vidéo de l’open source dont on a parlé 

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Pour ce 7ème épisode, on délocalise exceptionnellement le podcast dans les locaux d’Agorize pour échanger avec Aurélie Wen, Founder & CEO North America d’Agorize. 

Avec le challenge as a service, Agorize industrialise le processus d'innovation et prend la parole de Thomas Edison au pied de la lettre: générer 1000 idées pour en avoir une bonne. La formule magique pour y arriver: la mise en relation des entreprises qui souhaitent mettre en place une démarche d’innovation sur des problématiques ciblées avec les innovateurs les plus qualifiés pour résoudre la problématique, que ce soit des étudiants, startups, ou freelances, le tout sur une période de temps délimitée. 

Véritable win-win tant pour les participants aux challenges qui sont mis en face de décideurs clés des entreprises que pour les entreprises elles-mêmes qui au-delà de la solution proposée ont un bassin de talents très qualifiés à recruter en bout de course, Aurélie nous dit en bien plus sur les coulisses et les chiffres derrière cette organisation très bien rodée. On parle notamment d’un hackathon organisé avec le PSG pour recruter le Messi de la data science et de promouvoir une plus grande diversité dans les hackathons.

Finalement, de la philosophie aux langues étrangères en passant par la création de la filiale d’Agorize au Québec et le démarchage de ses premiers clients, Aurélie nous explique comment son parcours multi-facettes lui sert dans son quotidien, et nous livre même une exclusivité sur sa prochaine expatriation imminente… 

Dans cet épisode, on a notamment fait référence à : 

• Le livre Trillion Dollar Coach de E.Schmidt, J. Rosenberg et A. Eagle qui livre les clés du coach légendaire Bill Campbell ayant conseillé les plus grands entrepreneurs dont Steve Jobs et Larry Page. 

• Un exemple de hackathon avec le Sport Analytics Challenge mené cette année par le PSG pour améliorer l'analyse prédictive dans le sport

• Le Challenge Campus 2030 actuellement en cours! Organisé avec pas moins que... les Nations Unies et l'UNESCO 

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